
El fin del cliente cautivo por miedo
El fin del cliente cautivo por miedo: La Portabilidad Contable se convierte en el nuevo estándar de la industria.
Durante años, la industria contable ha funcionado sobre una premisa nunca…
Hace poco se anunció el cierre de AWTO, un emprendimiento chileno de un grupo económico que por diez años intentó revolucionar la movilidad. No fue falta de esfuerzo, ni de visión, ni de propósito. Fue simplemente que no llegaron nuevos inversionistas.
Y este hecho vuelve a poner sobre la mesa una pregunta incómoda:
¿Hasta cuándo sostener el sueño de un emprendimiento?
Hoy, muchos proyectos parecen creados NO para resolver un problema, sino para levantar capital. Se ha instalado una cultura donde se mide el éxito por la cantidad de rondas, por la velocidad de crecimiento proyectado, por cuántos millones se captaron…
Pero, ¿y el valor real de la innovación entregado a la sociedad?
¿Dónde quedó eso?
Desde mi experiencia como innovador, creo profundamente que el fin de un proyecto no es conseguir inversionistas. Es conseguir impacto. Es entregar algo útil, es generar valor.
Porque la innovación auténtica nace desde otro lugar:
📌 Tiempo para desarrollar, probar, equivocarse.
📌 Visión, para ajustar lo que haga falta sin perder el rumbo del propósito.
📌 Pasión, para sostener el proceso cuando no hay aplausos ni fondos.
Haz clic en la imagen para ver su testimonio.
Haz clic en la imagen para ver su testimonio.
Con eso se puede iniciar un plan piloto. No necesitas millones. Necesitas un propósito claro y útil.
Y sí, innovar implica aceptar el riesgo. Incluso cuando todo parece estar bien, hay factores externos —madurez del mercado, contexto económico, cultura— que pueden hacer inviable un proyecto.
Y cuando eso pasa, no se fracasa: se aprende.
Los verdaderos innovadores no son los que le aciertan a la primera.
Son los que saben perder, ajustar y seguir.
Por eso insisto: no confundamos el medio con el fin.
El capital puede acelerar, pero no puede reemplazar al propósito.
La innovación no se mide por la inversión que captas, sino por el valor que creas.
¿Estás dispuesto a perder para innovar?
Yo sí. Porque perder también enseña.
Y lo que enseña transforma.
¿Qué opinas tú como emprendedor(a)?
¿Te has sentido presionado a buscar inversión en vez de construir valor?
Autor: Jorge Valenzuela F.– Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

El fin del cliente cautivo por miedo: La Portabilidad Contable se convierte en el nuevo estándar de la industria.
Durante años, la industria contable ha funcionado sobre una premisa nunca…

La práctica contable que erosiona la verdad del negocio. Durante años hemos repetido que la contabilidad es el lenguaje de los negocios. Pero hay una pregunta incómoda que casi nadie…

La crisis actual no es digital. Es una crisis de interpretación, adaptación e identidad humana. Toda época histórica se organiza sobre ciertos algoritmos invisibles: formas de pensar…

Durante mucho tiempo, la integración de sistemas fue vista como un tema de informática, un problema que se resolvía entre proveedores, APIs, conectores y desarrolladores; algo que “se veía…

La pregunta que te hará perder tu próximo gran cliente.
¿Qué protocolos de cifrado y autenticación utiliza su oficina para proteger la integridad de nuestros…
Últimos comentarios
Don Jorge, no puedo estar mas de acuerdo con lo planteado, el problema es que si los CONTADORES nos dejamos…
Hola Iris, buenos días. Puedes inscribirte en el siguiente link: https://register.gotowebinar.com/register/5306099531720598871?source=entradas
Hola Eva, buenos días. Si necesitas más información, puedes inscribirte en el siguiente link: https://register.gotowebinar.com/register/5306099531720598871?source=entradas
Muy buena iniciativa, favor inscribirme. gracias
Necesito informarme