Vivimos en una era donde las startups están obsesionadas con el crecimiento acelerado. La narrativa del éxito empresarial se ha centrado en alcanzar el estatus de unicornio lo más rápido posible, como si el valor de mercado fuera sinónimo de éxito real. Pero la historia demuestra que muchas empresas que alcanzan ese codiciado estatus terminan colapsando.

El problema no es el crecimiento en sí, sino el crecimiento sin madurez. Querer ir demasiado rápido, sin consolidar modelos y procesos, genera estructuras frágiles que no soportan la presión del tiempo y del mercado. Y en el fondo, la causa más común de este fenómeno es la falta de “ta-lento”.

¿Qué es el Ta-lento y por qué es crucial?

Cuando hablamos de “ta-lento”, no nos referimos únicamente a contar con profesionales altamente capacitados, sino a la combinación de tres factores clave para la sostenibilidad empresarial:

✅ Talento estratégico: Capacidad de planificar el crecimiento de manera progresiva, con un modelo de negocio sólido y escalable.

✅ Talento operativo: Construcción de procesos eficientes que permitan escalar sin desperdiciar recursos ni perder calidad.

✅ Talento humano: Cultura organizacional que prioriza la estabilidad, la adaptación y el compromiso del equipo.

Las startups que crecen con prisa y sin estos elementos están condenadas a enfrentar crisis internas y externas. Sus modelos no están listos para sostener el éxito a largo plazo.

El error de crecer sin madurar: Los casos de NotCo y Betterfly

Chile ha producido varios unicornios en los últimos años, pero algunos de ellos han caído en la trampa del crecimiento acelerado sin consolidación. Veamos cómo la falta de “ta-lento” afectó a dos de ellos.

Caso 1: NotCo – Innovación sin consolidación

Contexto:
NotCo irrumpió en el mercado con una propuesta innovadora: usar inteligencia artificial para crear alternativas vegetales a productos tradicionales. Su tecnología la hizo atractiva para inversionistas de alto nivel, logrando una valorización superior a los 1.500 millones de dólares en 2021.

¿Dónde faltó Ta-lento?

📌 Creció demasiado rápido sin consolidar su modelo de negocio. En su afán por expandirse, no logró diferenciarse lo suficiente en un mercado con márgenes ajustados.

📌 No construyó procesos sólidos antes de escalar. Su rápida expansión internacional la dejó vulnerable a ineficiencias operativas y dependiente de rondas de inversión para sostenerse.

📌 Desvinculaciones y reestructuración. En 2023, NotCo se vio obligada a realizar despidos y ajustes estratégicos para corregir su curso.

Error clave: Apostó por la velocidad en lugar de la madurez operativa y financiera.