
¿De dónde salió este número?
Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….
Durante décadas, la contabilidad y las remuneraciones fueron tratadas como trámites administrativos:
📌 La contabilidad para cumplir con el SII.
📌 Las remuneraciones para pagar sueldos.
Y aunque hoy todo está “en la nube”, la mentalidad no ha cambiado.
Seguimos usando sistemas que nacieron para cumplir, no para proteger.
Pero el mercado no ve algo fundamental:
Si fallan, falla la empresa.
Es un sistema pasivo: registra, clasifica y ordena.
Pero no protege:
❌ La integridad del dato,
❌ La trazabilidad documental,
❌ La evidencia auditada,
❌ La continuidad operacional.
Aunque esté en la nube, el riesgo sigue intacto.
Los sistemas laborales tradicionales no fueron diseñados para:
❌ Asegurar evidencia jurídica.
❌ Trazar contratos, anexos o finiquitos.
❌ Proteger datos sensibles.
❌ Auditar cálculos.
❌ Gestionar el riesgo legal.
❌ Mantener continuidad.
El riesgo laboral moderno es enorme y subestimado.
Antes, las empresas tenían:
📌 Servidores propios.
📌 Respaldos propios.
📌 Técnicos propios.
📌 Control sobre su infraestructura.
Si había un problema, el control era interno.
Ese mundo terminó.
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Hoy toda la operación depende del proveedor de infraestructura, seguridad y procesamiento.
Y ahí está la verdad incómoda:
No da lo mismo quién procesa tus datos. No da lo mismo dónde viven tus contratos y liquidaciones. No da lo mismo quién tiene las llaves de tu historia financiera y laboral.
Si ese proveedor falla, tú fallas.
La nube no entrega:
❌ Trazabilidad.
❌ Metadatos.
❌ Auditoría.
❌ Evidencia jurídica.
❌ Controles de acceso.
❌ Continuidad operacional.
❌ Gobernanza de datos.
Todo depende del proveedor que elijas.
Si eliges mal, el riesgo es tuyo.
La contabilidad y las remuneraciones sostienen la continuidad de un negocio.
Su protección es el negocio.
Elegir una plataforma por precio es exponer el corazón financiero y laboral de la empresa.
Hoy la decisión más importante no es sobre software:
Es sobre infraestructura, seguridad y procesamiento.
El EFC fue diseñado exactamente para eso.
Autor: Jorge Valenzuela F.– Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

Antes de hablar de inteligencia artificial, automatización o nuevos sistemas contables, conviene abordar una cuestión más fundamental: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad?…
Últimos comentarios
Muy acertado los comentarios.Ojala se enteraran los señores parlamentarios de las distinta bancadas y legislaran de una vez a favor…
Grs. por el informativo, muy buen punto y sería bueno hacercelo llegar a algunos parlamentarios.
Genial, don Jorge, en realidad los Adultos Mayores, crearon riqueza para el País y si lo siguen haciendo. Debieran dar…
Primero que nada,se debería bajar los sueldos millonarios de la cupula. Segundo Hacer una auditoria externa. Tercero,disminuir puestos políticos. Después…
En este articulo queda una pregunta sin responder: ¿Cual es el resultado financiero de Codelco? medido con las regalas contables…