
Los datos de sus trabajadores tienen una nueva autoridad
Durante años, muchas empresas consideraron que la protección de los datos personales era una materia secundaria, reservada para abogados, grandes corporaciones o compañías tecnológicas….
Muchas empresas dicen que están “en proceso de digitalización” porque cambiaron de sistema, migraron a la nube, compraron una nueva plataforma y capacitaron a su equipo.
Pero meses después, todo sigue igual: los procesos siguen siendo manuales, la información sigue llegando tarde, los Excel siguen siendo el eje de la operación y las decisiones siguen basándose en intuición.
¿Por qué? Porque cambiaron la herramienta, pero no cambiaron la mentalidad.
Digitalizar no es reemplazar un software, es cambiar la forma en que se concibe el negocio.
Es pasar de: Registrar → a comprender, de ejecutar → a dirigir, de corregir → a anticipar y de operar → a gobernar.
La mentalidad digital entiende que: Los datos son activos estratégicos, la información debe fluir automáticamente, la contabilidad es un centro de inteligencia, no solo un cierre mensual y la tecnología es estructura, no accesorio.
Una empresa con mentalidad analógica: Usa el sistema para cumplir, usa Excel para decidir y usa la intuición para cerrar.
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Una empresa con mentalidad digital: Usa los sistemas para comprender, usa la información integrada para decidir y usa la automatización para liberar inteligencia humana.
Por eso muchos proyectos de digitalización fracasan, no por problemas técnicos, sino porque siguen pensando con lógica antigua.
Cambiar de mentalidad significa aceptar que La empresa moderna se administra con información en tiempo real, integrada y confiable, y que la contabilidad ya no es el final del proceso, sino el centro de interpretación del negocio.
El Ecosistema Fintech Contable (EFC) no propone solo una plataforma tecnológica, propone una nueva manera de pensar la empresa.
Un modelo donde: La contabilidad es el corazón informacional del negocio; los procesos están integrados desde su diseño, la automatización no es cosmética, es estructural, y el BI es parte natural de la gestión diaria.
Descubrir el EFC es dar el paso más importante de la transformación digital: pasar de cambiar herramientas a cambiar la forma de entender la empresa.
Porque la verdadera digitalización no ocurre en los sistemas, ocurre en la cabeza de quienes dirigen.
Jorge Valenzuela F.
Socio Fundador de Transtecnia S.A.
de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

Durante años, muchas empresas consideraron que la protección de los datos personales era una materia secundaria, reservada para abogados, grandes corporaciones o compañías tecnológicas….

Durante años, las empresas evaluaron sus sistemas de remuneraciones con una pregunta muy simple: ¿calcula correctamente los sueldos? Esa pregunta sigue siendo importante, pero ya no es suficiente….

Cuando una empresa piensa en su sistema de remuneraciones, normalmente lo relaciona con liquidaciones de sueldo, cotizaciones previsionales, contratos y cumplimiento laboral, pero ese sistema contiene mucho más que información para calcular y pagar remuneraciones, contiene una parte significativa de la vida laboral y también personal de cada trabajador….

Llevar las remuneraciones y la administración de personal en Chile nunca han sido una tarea sencilla. Sin embargo, hay un área en particular donde incluso los equipos de Recursos Humanos más experimentados suelen perder el control sin darse cuenta: el ecosistema de las Licencias Médicas Electrónicas (LME) y el Subsidio de Incapacidad Laboral (SIL)….

El Campeonato Mundial de Fútbol es mucho más que una competencia deportiva. Es uno de los pocos acontecimientos capaces de reunir a países diferentes, despertar emociones…
Últimos comentarios
Es un muy buen análisis de la realidad de nuestro país, lamentablemente pareciera que esto no esta siendo entendido por…
Gracias por el comentario, es una gran verdad que nos debe hacer estar atentos y meditar en la ética profesional…
Plenamente de acuerdo con lo que asevera respecto de la Contabilidad y "cocina tributaria"
Jajaja, Roberto, gracias por el comentario. Te puedo asegurar que sí es mío. Esa es justamente mi esencia. Me alegra…
Dudo que el artículo sea de mi estimado Jorge Valenzuela. Saludos