
¿Sabe usted en qué estado está la contabilidad de su empresa?
Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….
El tiempo es el activo más caro de una empresa y, paradójicamente, es el que más se pierde sin que nadie lo note.
No se pierde en grandes decisiones equivocadas, se pierde en pequeñas fricciones diarias: Copiar datos de un sistema a otro, revisar reportes que no calzan, esperar información para poder decidir, corregir errores de digitación y volver a hacer lo que ya estaba hecho.
Cada uno parece insignificante, pero juntos forman una enorme fuga de productividad.
Cuando los procesos no conversan entre sí, la empresa se vuelve una fábrica de reprocesos; ese tiempo perdido no solo cuesta dinero, cuesta foco, energía y capacidad estratégica.
Un gerente que debería estar pensando en el crecimiento termina validando planillas, un contador que debería estar analizando termina conciliando diferencias y un administrador que debería estar dirigiendo termina persiguiendo información.
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No porque falte talento, sino porque la arquitectura informacional de la empresa está mal diseñada.
Cuando los procesos están integrados: La información fluye sola, los errores disminuyen, el tiempo vuelve a las personas, la gestión recupera profundidad.
El tiempo que hoy se pierde en unir datos es el tiempo que falta para pensar el negocio.
El Ecosistema Fintech Contable (EFC) está diseñado para eliminar la pérdida invisible de tiempo que provocan los procesos desconectados.
Un ecosistema donde: La información nace integrada, la automatización elimina reprocesos, la gestión se apoya en datos coherentes y el tiempo vuelve a estar al servicio de la estrategia.
Descubrir el EFC es recuperar el tiempo que hoy su empresa pierde sin darse cuenta.
Jorge Valenzuela F.
Socio Fundador de Transtecnia S.A.
de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

Antes de hablar de inteligencia artificial, automatización o nuevos sistemas contables, conviene abordar una cuestión más fundamental: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad?…

Hace poco terminé de leer la extraordinaria historia de Ernest Shackleton y su expedición a la Antártida. En 1914 partió a bordo del Endurance persiguiendo una enorme ambición: atravesar por primera vez el continente antártico. Nunca lo consiguió….
Últimos comentarios
Muy acertado los comentarios.Ojala se enteraran los señores parlamentarios de las distinta bancadas y legislaran de una vez a favor…
Grs. por el informativo, muy buen punto y sería bueno hacercelo llegar a algunos parlamentarios.
Genial, don Jorge, en realidad los Adultos Mayores, crearon riqueza para el País y si lo siguen haciendo. Debieran dar…
Primero que nada,se debería bajar los sueldos millonarios de la cupula. Segundo Hacer una auditoria externa. Tercero,disminuir puestos políticos. Después…
En este articulo queda una pregunta sin responder: ¿Cual es el resultado financiero de Codelco? medido con las regalas contables…