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10.01.2026

La destrucción creativa de la auditoría: Cuando el sistema deja de explicar la verdad

La destrucción creativa de la auditoría: Cuando el sistema deja de explicar la verdad

Durante décadas confiamos en la auditoría como el máximo garante de transparencia.
Pero hoy estamos frente a un hecho inquietante: la auditoría tradicional ya no siempre puede cumplir su propósito.

Y el ejemplo más claro no proviene del mundo privado, sino del propio Estado.

Hace poco, la Contraloría General de la República declaró que no estaba en condiciones de emitir opinión sobre los estados financieros de más de 70 entidades públicas.
No porque faltaran auditores.
No porque no existiera voluntad.

Sino porque los sistemas, los registros y la trazabilidad simplemente no permitían auditar.

Ese hecho debe encender todas las alarmas.

No estamos hablando de fraude descubierto.
Estamos hablando de algo peor: Instituciones cuyo funcionamiento financiero no puede ser verificado con certeza.

Cuando el Estado no puede explicar sus propios números, se debilitan la confianza pública, la gestión y las decisiones.

1️⃣ Cuando el modelo contable ya no conversa con la realidad.

La auditoría clásica fue diseñada para un mundo analógico: Pocos documentos, procesos manuales, controles basados en revisión posterior y análisis de muestras.

Hoy operamos en entornos completamente distintos: Millones de transacciones, plataformas digitales, automatización, datos en múltiples sistemas, operaciones en tiempo real.

La evidencia real de bancos, DTE, contratos digitales, nóminas, API muchas veces no vive dentro de la contabilidad.

Entonces, aun con el mejor auditor del mundo, ocurre lo que vio la Contraloría: Hay registros, pero no hay trazabilidad suficiente para asegurar la verdad.

2️⃣ No es culpa del auditor, es una falla del sistema.

La auditoría tradicional examina lo que está registrado.
Pero cuando el registro:

📌 Puede corregirse sin huella.

📌 No integra la evidencia.

📌 No conserva metadatos.

📌 No permite verificar origen y propósito.

Entonces el proceso deja de controlar y pasa solo a revisar historias incompletas.

El resultado es el mismo que observó la Contraloría: No es que algo esté mal… es que no se puede asegurar que esté bien. Y ese es un quiebre estructural.

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3️⃣ La destrucción creativa: dejar morir el modelo que ya no sirve.

Schumpeter llamó destrucción creativa al reemplazo inevitable de sistemas obsoletos por otros mejores.

Eso está ocurriendo con la auditoría.

🔎 No desaparecen los auditores.
🔎 No desaparece la contabilidad.

Desaparece el modelo que depende de confianza ciega y revisiones tardías.

El nuevo estándar exige:

✅ Contabilidad basada en evidencia real.

✅ Trazabilidad total e inalterable.

✅ Metadatos en cada registro.

✅ Integración automática con bancos, DTE y remuneraciones.

✅ Sistemas autoauditables.

✅ Inteligencia analítica para detectar anomalías a tiempo.

4️⃣ Auditoría del futuro: validar la verdad económica, no solo los papeles.

El auditor deja de ser “revisor del final” y pasa a ser diseñador y garante del sistema de control continuo.

Su rol evoluciona hacia:

📌 Validar arquitectura y trazabilidad.

📌 Auditar procesos más que planillas.

📌 Evaluar riesgos en tiempo real.

📌 Asegurar que la información no pueda manipularse.

Es un cambio profundo: De auditar estados financieros, a auditar la verdad del negocio.

5️⃣ Lo que nos enseñó la Contraloría.

El episodio no es un accidente, es una señal histórica: Si el sistema no integra evidencia ni trazabilidad, la auditoría queda ciega.

Y cuando eso ocurre en el sector público:

🔥 Se debilita la confianza ciudadana.

🔥 Se hace imposible controlar el gasto.

🔥 Se abren espacios para errores y abuso.

🔥 El Estado pierde capacidad de gestión.

La respuesta no puede ser más informes.
Debe ser mejor arquitectura contable.

Conclusión: Oportunidad para reconstruir confianza.

La auditoría no está en crisis, está entrando en su etapa más importante.

El desafío no es revisar más, es diseñar sistemas que digan la verdad por construcción.

La destrucción creativa de la auditoría no destruye control: Lo reemplaza por un control más fuerte, permanente y verificable.

Y quizás, cuando miremos hacia atrás, diremos: El día que la Contraloría advirtió que no podía auditar, comenzó la transformación hacia una contabilidad trazable, evidencial y verdaderamente confiable.

AUTOR:
Jorge Valenzuela F.
Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.

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