
¿Sabe usted en qué estado está la contabilidad de su empresa?
Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….
Toda época histórica se organiza sobre ciertos algoritmos invisibles: formas de pensar, de trabajar, de decidir y de explicar la realidad; mientras el mundo cambia lentamente, esos algoritmos funcionan, pero cuando el mundo cambia de forma abrupta, entran en conflicto.
Eso es exactamente lo que estamos viviendo hoy.
Hoy conviven dos tipos de algoritmos:
📌 Algoritmos externos: sistemas, tecnologías, modelos digitales, inteligencia artificial.
📌 Algoritmos internos: creencias, formación, hábitos, principios, identidad profesional.
Cuando ambos están alineados, hay progreso y comprensión; cuando entran en conflicto, aparece la crisis; no es una crisis técnica, es una crisis de sentido y propósito.
La pandemia fue el gran acelerador histórico. Nos encerró, nos separó y nos recordó que somos vulnerables; pero, sobre todo, aceleró la digitalización del mundo.
Digitalizamos procesos, conectamos sistemas, generamos datos y ahora aparece la inteligencia artificial para operar esa complejidad; el mundo cambió de velocidad.
Nuestros algoritmos mentales, no.
Por eso esta no es solo una transformación digital, es una transformación de identidad humana. El mundo que era nuestro piso, nuestro lenguaje, nuestras certezas se está transformando, es incierto y otro distinto está naciendo.
Cuando un algoritmo deja de explicar la realidad, no se discute una herramienta: se discute una forma de ser en el mundo.
No estamos viviendo una crisis de tecnología.
Estamos viviendo una crisis de comprensión del mundo que habitamos y comprender es el primer paso para adaptarse.
En el próximo webinar profundizaremos en por qué la contabilidad tradicional es uno de los algoritmos que ya no alcanza para explicar este nuevo mundo de los negocios.
Jorge Valenzuela F.
Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
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de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

Antes de hablar de inteligencia artificial, automatización o nuevos sistemas contables, conviene abordar una cuestión más fundamental: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad?…
Últimos comentarios
Muy acertado los comentarios.Ojala se enteraran los señores parlamentarios de las distinta bancadas y legislaran de una vez a favor…
Grs. por el informativo, muy buen punto y sería bueno hacercelo llegar a algunos parlamentarios.
Genial, don Jorge, en realidad los Adultos Mayores, crearon riqueza para el País y si lo siguen haciendo. Debieran dar…
Primero que nada,se debería bajar los sueldos millonarios de la cupula. Segundo Hacer una auditoria externa. Tercero,disminuir puestos políticos. Después…
En este articulo queda una pregunta sin responder: ¿Cual es el resultado financiero de Codelco? medido con las regalas contables…