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Artículo de Opinión
Boletín Informativo
xx.06.2026
¿Dónde clasificaría usted a sus hijos en la contabilidad familiar?
Si una familia llevara una contabilidad emocional, moral y económica de su propia vida, cabría hacer una pregunta incómoda, pero necesaria:
📌 ¿Dónde clasificaría usted a sus hijos en la contabilidad familiar?
📌 ¿Como gasto, porque cuestan?
📌 ¿Como pasivo, porque generan obligaciones?
📌 ¿Como inversión, porque esperamos que algún día “devuelvan” lo que entregamos?
📌 ¿Como activo, porque representan valor?
📌 ¿Como cuenta por recuperar, porque creemos que nos deben algo?
📌 ¿O como el patrimonio más importante de nuestra existencia?
La forma en que respondamos esa pregunta dice mucho más de nosotros que de nuestros hijos.
Porque los hijos, por supuesto, cuestan. Exigen recursos, tiempo, energía, sacrificios, renuncias y responsabilidad, pero reducirlos a una categoría económica puede ser una de las señales más profundas del cambio cultural que estamos viviendo.
Durante años, muchos padres no se preguntaron si sus hijos eran caros. Simplemente los criaron. Con poco, con esfuerzo, con limitaciones, pero también con una convicción profunda: los hijos eran el centro de la vida familiar, no una carga transaccional.
Hoy, en cambio, se habla cada vez más del costo de tener hijos. Y aunque existen razones reales —vivienda, educación, salud, empleo, jornadas laborales y falta de apoyo a la crianza—, también debemos atrevernos a mirar la dimensión cultural del problema.
Tal vez no solo subió el costo de criar. Tal vez también subió el estándar de lo que creemos que debemos entregar para sentirnos autorizados a ser padres.
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Quizás nuestra generación, intentando darles a sus hijos todo lo que no tuvo, terminó transmitiendo que tener hijos exige tenerlo todo resuelto.
Y ahí se produjo una distorsión: los hijos comenzaron a ser observados como proyecto financiero, como carga presupuestaria, como obstáculo al bienestar o como amenaza al estándar de vida.
Por eso la pregunta importa.
Si clasificamos a los hijos como gasto, solo veremos lo que consumen.
Si los clasificamos como pasivo, solo veremos las obligaciones que generan.
Si los clasificamos como inversión, podríamos esperar retorno.
Si los clasificamos como cuenta por recuperar, convertiremos el amor en cobranza.
Si los clasificamos como activo, podríamos equivocarnos pensando que nos pertenecen.
Pero si los reconocemos como patrimonio de vida, cambia completamente la mirada.
Un hijo no es propiedad, no es deuda, no es gasto, no es inversión ni cuenta por cobrar.
Un hijo es vida que continúa. Es responsabilidad que nos transforma. Es amor que exige. Es futuro que se hace presente. Es historia familiar proyectada hacia adelante.
En una contabilidad familiar verdaderamente humana, los hijos no deberían registrarse en el estado de resultados. No pertenecen a la lógica de utilidad o pérdida.
Pertenecen al patrimonio. No al patrimonio material, sino al patrimonio moral, afectivo y vital de una familia.
Porque lo que se gasta se consume.
Lo que se debe se paga.
Lo que se invierte se espera recuperar.
Lo que se posee se administra.
Pero lo que se ama, se cuida.
Y los hijos no se tienen para recuperar lo entregado. Se tienen porque, aun en medio de las dificultades, la vida merece continuar.
Por eso, antes de preguntarnos cuánto cuesta un hijo, tal vez deberíamos preguntarnos:
¿Cuánto vale que la historia de una familia, de una sociedad y de un país pueda seguir?
Nuestros padres, muchas veces con mucho menos, apostaron y se sacrificaron por nosotros.
Quizás nuestra generación debe preguntarse si fuimos capaces de transmitir que la vida no se mide solo por lo que cuesta y se tiene, sino por aquello que sí vale tanto, porque la vida no tiene precio, solo valor.
Jorge L. Valenzuela.
Socio Fundador de Transtecnia S.A.
Artículo elaborado con apoyo editorial de IA.
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Últimos comentarios
Me parece muy acertado este comentario Es la pura realidad
Qué verdad mejor explicada; ojalá puedan leer el artículo muchos empresarios pymes, así entenderían mejor su empresa.
Con que claridad esta expuesta la problematica que se presenta al dejarle toda definicion del negocio a una entidad que…
Excelente información, en forma y orden.
Como siempre, muy buen punto de vista respecto de las condiciones (la estructura) que se deben dar para que las…