
¿Sabe usted en qué estado está la contabilidad de su empresa?
Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….
Durante años hemos escuchado que “los algoritmos” son algo propio de la tecnología, de la informática o de la inteligencia artificial. Pero esa idea es incompleta y peligrosa.
Los algoritmos no nacieron con los computadores, los computadores solo los ejecutan.
Un algoritmo es, en esencia, una forma de organizar y ver la realidad.
Un conjunto de reglas que nos permite interpretar información y transformarla en visiones y decisiones.
Bajo esa definición, los algoritmos están en todas partes:
📌 El lenguaje es un algoritmo: reglas que transforman sonidos letras y palabras en sentido.
📌 La cultura es un algoritmo: normas que transforman historia en comportamiento.
📌 La educación es un algoritmo: métodos que transforman información en personas formadas.
📌 La contabilidad es un algoritmo: reglas que transforman hechos económicos en una “historia financiera”.
📌 La persona es un algoritmo: experiencias y creencias, principios, valores que transforman estímulos en comportamientos y formas de entender el mundo.
Vivimos rodeados de algoritmos mucho antes de que existiera la inteligencia artificial.
El problema no es que el mundo esté gobernado por algoritmos.
El problema es que la mayoría no sabe distinguirlos y cuáles está usando.
Seguimos interpretando un mundo digital, veloz e interconectado con algoritmos creados para un mundo lento, en papel, estable y analógico.
Un algoritmo no es tecnología, es el lenguaje con el que interpretamos la realidad y vemos el mundo.
Cuando ese lenguaje queda obsoleto, no falla la persona: falla la comprensión.
Continuará…
Hoy cuestionamos la contabilidad tradicional y exploramos por qué entra en un proceso inevitable de destrucción creativa. Analizamos cómo se registran los hechos económicos, qué información se pierde en el camino y por qué el modelo contable actual ya no responde a las necesidades reales de gestión y toma de decisiones.
Jorge Valenzuela F.
Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
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de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

Hay una frase muy común entre empresarios: “no sé, eso lo ve el contador”. Y durante décadas tuvo bastante sentido….

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

En el artículo anterior planteábamos una pregunta: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad? Ahora quisiera avanzar un paso más y formular otra pregunta que puede resultar incluso más reflexiva: ¿son suficientes el Balance y el Estado de Resultados para comprender un negocio?…

Antes de hablar de inteligencia artificial, automatización o nuevos sistemas contables, conviene abordar una cuestión más fundamental: ¿para qué y para quién hacemos la contabilidad?…
Últimos comentarios
Muy acertado los comentarios.Ojala se enteraran los señores parlamentarios de las distinta bancadas y legislaran de una vez a favor…
Grs. por el informativo, muy buen punto y sería bueno hacercelo llegar a algunos parlamentarios.
Genial, don Jorge, en realidad los Adultos Mayores, crearon riqueza para el País y si lo siguen haciendo. Debieran dar…
Primero que nada,se debería bajar los sueldos millonarios de la cupula. Segundo Hacer una auditoria externa. Tercero,disminuir puestos políticos. Después…
En este articulo queda una pregunta sin responder: ¿Cual es el resultado financiero de Codelco? medido con las regalas contables…