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Artículo Opinión
22.05.2024
Más allá del control de asistencia: Cómo asegurar la tranquilidad y la eficiencia organizacional
En un panorama laboral donde la flexibilidad y la regulación se entrelazan cada vez más, las empresas enfrentan el desafío constante de adaptarse a legislaciones como la nueva ley de 40 horas y los modelos emergentes de jornadas híbridas de trabajo. Estas normativas, diseñadas para proteger y beneficiar a los trabajadores, plantean un complejo desafío para los empleadores que buscan cumplir con la ley mientras gestionan eficientemente sus recursos humanos.
Históricamente, el control de asistencia se ha utilizado como la principal herramienta para gestionar el cumplimiento de las horas laborales. Sin embargo, en el actual contexto de flexibilidad laboral y cambios constantes en las normativas, los sistemas tradicionales de control de asistencia se quedan cortos. La falta de integración de estos sistemas con otros aspectos cruciales como las remuneraciones y la contabilidad puede llevar a errores que no solo resultan en multas por parte de la inspección de trabajo, sino también en conflictos con los colaboradores.
La integración de sistemas se presenta como la solución a este entramado de desafíos. Un sistema unificado que englobe el control de asistencia, las remuneraciones y la contabilidad puede ofrecer una visión más clara y precisa del panorama laboral y financiero de una empresa. Esto no solo optimiza los recursos, sino que también minimiza los riesgos de infracciones y multas.
Las nuevas tecnologías juegan un papel crucial en esta integración. Soluciones como software avanzado y plataformas en la nube permiten a las empresas monitorear y gestionar de manera eficiente las variadas facetas de la administración de recursos humanos. Estas herramientas no solo proporcionan automatización y reducen errores, sino que también ofrecen flexibilidad para adaptarse rápidamente a las leyes laborales en constante cambio.
Las empresas que han adoptado estas soluciones tecnológicas reportan no solo una disminución en los conflictos laborales y las multas, sino también mejoras significativas en la gestión y satisfacción del personal. La capacidad de responder ágilmente a las necesidades de los empleados y a los requisitos legales se ha convertido en un componente esencial de una gestión empresarial exitosa.
En conclusión, mientras la normativa laboral continúe evolucionando y presentando nuevos desafíos, la necesidad de soluciones integradas y tecnológicamente avanzadas será cada vez más evidente. En este contexto, invertir en sistemas integrados de gestión laboral no es solo una necesidad, sino una decisión estratégica que puede determinar el éxito a largo plazo de una empresa. La contabilidad, las remuneraciones y el control de asistencia ya no son entidades separadas; son partes de un todo integral que, cuando se manejan correctamente, aseguran la tranquilidad y la eficiencia organizacional.
Autor: Jorge Valenzuela F.– Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
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de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación
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