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Artículo de Opinión
Boletín Informativo
17.09.2026
¿Cómo se construye una empresa capaz de trascender?
Reflexiones después de más de cuatro décadas emprendiendo, innovando y cambiando sin perder el propósito
Construir una empresa durante más de cuarenta años significa verla nacer, crecer, equivocarse, aprender y transformarse. También significa atravesar distintas eras: del papel y los formularios a internet, la nube, la automatización y la Inteligencia Artificial. Dos eras. Una misma empresa.
¿Qué permite seguir siendo relevante? No principalmente la tecnología, sino principios profundos.
El propósito es el faro
Los productos, mercados, tecnologías y modelos de negocio cambian; el propósito debe sobrevivir. Desde 1987, en Transtecnia buscamos utilizar la tecnología para simplificar la gestión y contribuir al desarrollo de empresas y profesionales contables.
El propósito permanece. La manera de realizarlo evoluciona.
Pasión por lo que hacemos
Perseverar durante décadas requiere pasión por crear, resolver problemas, construir y buscar mejores formas de hacer las cosas. Una empresa envejece cuando deja de hacerse preguntas.
La empresa es mucho más que un activo
Una empresa debe ser rentable para asegurar su independencia, innovación y futuro; pero también es una obra social. Crea trabajo, desarrolla personas, genera conocimiento, resuelve problemas y construye relaciones.
Por encima de todo, una empresa son personas: quienes entregan parte de sus vidas a un proyecto y dejan en él una parte de sí mismas.
La rentabilidad permite que exista. El propósito explica para qué vale la pena que exista.
Perseverancia y fe
Cuarenta años incluyen aciertos, errores, crisis y decisiones difíciles. Construir requiere perseverancia, pero también fe: en lo que hacemos, en las personas y en que existe una solución aunque todavía no la encontremos.
La perseverancia permite resistir. La fe permite volver a intentarlo.
Cambiar para permanecer
Para seguir siendo nosotros mismos, necesitamos cambiar permanentemente. La experiencia puede convertirse en una prisión, especialmente cuando decimos: “siempre lo hemos hecho así”.
Cambiar no significa perder identidad. Con un propósito claro, podemos transformar la manera de hacer las cosas sin olvidar por qué las hacemos.
El propósito nos da identidad. La flexibilidad nos permite sobrevivir.
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Tu mejor decisión:
Innovación, propósito y trayectoria.
Visión y profundidad
No basta observar tendencias, tecnologías o a la competencia; las oportunidades están en comprender qué está cambiando realmente y cuáles serán sus consecuencias.
Ante una nueva tecnología, no basta preguntar cómo utilizarla, sino: ¿qué cambia como consecuencia de ella? La innovación muchas veces comienza con una pregunta que nadie estaba haciendo.
La visión permite mirar más lejos. La profundidad permite comprender mejor.
Innovar no es enamorarse de la tecnología
La tecnología es una herramienta. Innovar significa comprender qué problema podemos resolver y qué transformación puede provocar.
Las herramientas cambian, pero la pregunta permanece: ¿qué problema importante podemos resolver ahora que antes no podíamos resolver?
Una empresa capaz de trascender
Transtecnia nació en 1987 y ha atravesado la revolución del computador personal, internet, los documentos electrónicos, la nube y la transformación digital. Hoy enfrentamos la era de la Inteligencia Artificial.
No necesitamos saber exactamente cómo será el futuro; necesitamos observarlo, cuestionarlo, comprenderlo y atrevernos a cambiar.
Las empresas que trascienden no evitan el cambio: cambian muchas veces sin olvidar por qué existen, a quiénes sirven y qué aportan a la sociedad.
Mientras está viva, una empresa es mucho más que un activo; es una comunidad de personas construyendo una obra.
La verdadera medida del éxito no es solo cuánto vale, sino si valió la pena que existiera. Si ayudó a personas, clientes y a la sociedad, entonces habrá construido algo más importante que un buen negocio: una obra capaz de trascender.
Transtecnia
Desde 1987, siempre primeros. Siempre innovando.
Jorge L. Valenzuela.
Socio Fundador de Transtecnia S.A.
Artículo elaborado con apoyo editorial de IA.
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Últimos comentarios
Muy acertado los comentarios.Ojala se enteraran los señores parlamentarios de las distinta bancadas y legislaran de una vez a favor…
Grs. por el informativo, muy buen punto y sería bueno hacercelo llegar a algunos parlamentarios.
Genial, don Jorge, en realidad los Adultos Mayores, crearon riqueza para el País y si lo siguen haciendo. Debieran dar…
Primero que nada,se debería bajar los sueldos millonarios de la cupula. Segundo Hacer una auditoria externa. Tercero,disminuir puestos políticos. Después…
En este articulo queda una pregunta sin responder: ¿Cual es el resultado financiero de Codelco? medido con las regalas contables…