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24.09.2026

En búsqueda de nuestra próxima Ítaca

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Hace poco terminé de leer la extraordinaria historia de Ernest Shackleton y su expedición a la Antártida. En 1914 partió a bordo del Endurance persiguiendo una enorme ambición: atravesar por primera vez el continente antártico. Nunca lo consiguió.

El hielo atrapó y finalmente destruyó su barco. Shackleton tuvo que abandonar completamente su objetivo y concentrarse en algo mucho más esencial: salvar a sus hombres y regresar con ellos de vuelta a casa.

Aquella historia que podría haber terminado como el relato de un fracaso se convirtió en una extraordinaria lección de liderazgo, perseverancia y capacidad de adaptación. Y su lectura me llevó a reflexionar sobre otro concepto que conocía, pero que nunca había observado con suficiente profundidad: Ítaca.

La Ítaca de la Odisea, que siglos después Konstantinos Kavafis transformaría en una maravillosa metáfora del viaje de la vida. Ítaca no es simplemente un destino; es aquel horizonte suficientemente trascendente como para darle dirección y significado a nuestro viaje.

Y entonces apareció para mí una diferencia fundamental: todos somos viajeros, pero no todos somos navegantes.

Todos somos viajeros porque el tiempo inevitablemente nos lleva. Nacemos, crecemos, estudiamos, trabajamos, construimos, enfrentamos dificultades, conseguimos cosas, perdemos otras y seguimos avanzando. El viajero avanza porque la vida avanza.

El navegante hace algo diferente: elige hacia dónde quiere ir. El navegante tiene una Ítaca.

Y existe todavía una tercera figura que me resulta especialmente atractiva: el pionero. El viajero recorre caminos, el navegante elige un horizonte, el pionero se atreve a navegar hacia una Ítaca para la cual todavía no existe un mapa.

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Quizás eso sea realmente innovar. No simplemente incorporar nuevas tecnologías o hacer las cosas antes que otros. Innovar es observar un horizonte que todavía parece lejano, imaginar que allí existe algo que vale la pena descubrir y atreverse a partir antes de tener todas las respuestas.

Por eso hoy entiendo de otra manera una frase que nos ha acompañado durante muchos años: siempre primeros, siempre innovando. Ser primeros no significa solamente llegar antes; significa ser capaces de descubrir antes que existe un nuevo lugar hacia el cual vale la pena navegar.

Durante casi 40 años en Transtecnia hemos tenido distintas Ítacas. Partimos en un mundo de papel, formularios y máquinas de escribir. Llegaron los computadores, después la digitalización, la automatización, la integración, y hoy, la inteligencia artificial. Cada vez que nos acercamos a una Ítaca, apareció otra en el horizonte.

Hoy creemos estar comenzando un nuevo viaje. Nuestra próxima Ítaca ya no es simplemente desarrollar un mejor software contable o un mejor sistema de remuneraciones; queremos contribuir a algo bastante más profundo: construir un nuevo lenguaje para comprender y gestionar los negocios.

Un lenguaje donde los datos se conviertan en conocimiento, donde exista trazabilidad y transparencia, donde podamos confiar en la información. Y donde la tecnología nos permita no solamente registrar lo que ocurrió, sino comprender lo que está ocurriendo y decidir mejor hacia dónde queremos ir.

No sabemos exactamente cómo será el viaje. Eso es precisamente lo fascinante. Porque si conociéramos completamente la ruta, probablemente no estaríamos siendo pioneros.

Después de conocer la historia de Shackleton me quedó dando vueltas una pregunta. Quizás una de las preguntas más importantes no sea: ¿cuánto hemos viajado? Sino: ¿hacia dónde estamos navegando?

Todos somos viajeros. Algunos decidimos convertirnos en navegantes. Y algunos, además, intentamos navegar hacia lugares para los cuales todavía no existen mapas.

Nosotros ya estamos buscando nuestra próxima Ítaca. Ahora quisiera dejarte la pregunta a ti: ¿cuál es tu Ítaca? ¿Hacia dónde estás navegando? ¿Y vale realmente la pena el viaje para llegar hasta allí?

AUTOR:
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Jorge L. Valenzuela.

Socio Fundador de Transtecnia S.A.

Artículo elaborado con apoyo editorial de IA.

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