
La liquidación fue enviada. ¿Puede demostrarlo?
En muchas empresas, la gestión de remuneraciones se considera terminada cuando la liquidación de sueldo fue emitida y enviada al trabajador….
La pregunta que al principio es difusa… pero que puede cambiarlo todo.
Cuando uno empieza a emprender, esta pregunta aparece en libros, talleres y pitchs:
¿Qué problema resuelves? ¿Qué estás innovando? ¿Qué vienes a cambiar?
Y si soy honesto…
Al comienzo, esa respuesta no siempre es clara.
Cuando estás recién partiendo, muchas veces solo sabes que “algo no cuadra”.
Que algo se puede hacer mejor.
Pero no siempre sabes cómo, ni por qué tú.
Y eso está bien.
La innovación rara vez aparece como una epifanía brillante.
Es una intuición que se hace nítida con el tiempo, la experiencia y la observación profunda.
Con los años entendí que la mayor ventaja competitiva no está en lo evidente.
Está en la capacidad de ver lo que otros no ven.
De leer entre líneas.
De ir más allá de la urgencia y lo superficial.
Como decía El principito…
“Lo esencial es invisible a los ojos”.
Y ese es tu mayor poder como emprendedor:
Ver en profundidad lo que nadie más está mirando.
En este camino, vas a fallar.
Yo he fallado muchas veces.
Pero aprendí que cada error, cada obstáculo, cada tropiezo… contiene una lección vital.
Los fracasos no son el fin.
Son insumos. Son parte del proceso.
Siempre que seas capaz de detenerte y preguntarte con honestidad:
¿Dónde fallé? ¿Qué debo entender mejor? ¿Qué necesito mejorar?
Ahí está el verdadero aprendizaje.
Perseverar no es repetir lo mismo.
Es insistir con conciencia y con mejoras continuas.
Tal vez no lo sepas con total claridad hoy.
Pero si desarrollas esa mirada profunda…
Si aprendes de tus errores, si conectas con un propósito más grande, la innovación que hoy parece difusa, mañana será evidente.
No temas fallar.
Teme no aprender y comienza a construir desde lo esencial.
Autor: Jorge Valenzuela F.– Gerente General y Fundador de Transtecnia S.A.
de contabilidad, temas laborales, educación, tributarios e innovación

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Si Codelco fuese una empresa privada común, sin el respaldo del Estado de Chile, estaría enfrentando una situación financiera que exigiría una profunda reestructuración. No hablo de quiebra…

Durante años, muchas empresas administraron sus sistemas de remuneraciones bajo una lógica basada principalmente en la confianza….

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Durante años, las empresas evaluaron sus sistemas de remuneraciones con una pregunta muy simple: ¿calcula correctamente los sueldos? Esa pregunta sigue siendo importante, pero ya no es suficiente….
Últimos comentarios
Es un muy buen análisis de la realidad de nuestro país, lamentablemente pareciera que esto no esta siendo entendido por…
Gracias por el comentario, es una gran verdad que nos debe hacer estar atentos y meditar en la ética profesional…
Plenamente de acuerdo con lo que asevera respecto de la Contabilidad y "cocina tributaria"
Jajaja, Roberto, gracias por el comentario. Te puedo asegurar que sí es mío. Esa es justamente mi esencia. Me alegra…
Dudo que el artículo sea de mi estimado Jorge Valenzuela. Saludos